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12月29日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐前松前往懷化調研分公司運營(yíng)工作以及懷化市生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設情況。

在懷化分公司，唐前松實(shí)地察看了懷化北收費站、懷化北運管中心及分公司駐地“三園”建設，對懷化分公司的工作給予了充分肯定。他指出，要繼續緊盯“三保三大一創(chuàng )”專(zhuān)項行動(dòng)，持續鞏固前期取得的成效，建立健全常態(tài)長(cháng)效機制，著(zhù)力打造“安暢舒美”示范路。要堅持收費、路產(chǎn)、養護等各業(yè)務(wù)間的深度融合，以“一崗多能”機制，深化人才培養模式。要持續完善“差異化”薪酬分配方式，充分發(fā)揮績(jì)效薪酬的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。要用好養護管理系統，加大日常巡查力度，提高巡查標準，完善巡查數據，探索建立3D立體模型，實(shí)現可視化、精細化管養。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，營(yíng)造歡樂(lè )、祥和、安全的節日氛圍。

在懷化市生活垃圾焚燒發(fā)電項目，唐前松看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報，實(shí)地了解項目建設情況，看望慰問(wèn)奮戰在一線(xiàn)的項目建設者。他叮囑相關(guān)負責人要緊盯目標進(jìn)度，在保質(zhì)保量安全的前提下加快建設進(jìn)度，確保項目按時(shí)間節點(diǎn)建成達效。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，唐前松指出，要把推動(dòng)項目提速增效與主題教育結合起來(lái)，以項目建設成效檢驗主題教育成果。各參建單位要切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，統一思想，凝聚合力，破難攻堅搶進(jìn)度，確保民生工程按計劃、按進(jìn)度實(shí)施。要把沖刺體現在重點(diǎn)突破上，強化企地溝通，集中力量推進(jìn)項目建設。在臨近年末之際，要重點(diǎn)關(guān)注現場(chǎng)施工、用電、交通及員工健康安全。要嚴格按照批復概算控制項目總投，同步加強項目驗收和計量支付，確保建設資金到位。要不斷增強干部職工紀律意識、廉潔意識、擔當意識，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，讓民生工程真正成為“民心工程”。

公司總工程師郭彤，安全運維部、工程管理部等主要負責人，懷化分公司、現代環(huán)境相關(guān)領(lǐng)導參加調研。