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4月12日，公司召開(kāi)2024年一季度卓越績(jì)效考核會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐前松主持會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了各單位、總部各部門(mén)一季度工作匯報，公司領(lǐng)導對各單位、總部各部門(mén)工作逐一點(diǎn)評。

唐前松肯定了一季度各單位各部門(mén)工作，他要求，要對照年度目標，全面梳理任務(wù)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，降本增效，考核更加突出利潤指標。對發(fā)現的問(wèn)題要舉一反三，在公司系統全面進(jìn)行制度梳理和各項工作流程梳理。各單位各部門(mén)要按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，防范災害性天氣對高速公路的危害，做好五一期間的保通保安保暢工作。加強內部管理，提高公司總部對基層單位的服務(wù)質(zhì)量，更好指導和服務(wù)基層單位。要依托“靠企吃企專(zhuān)項整治行動(dòng)”，進(jìn)一步樹(shù)立公司風(fēng)清氣正的形象。

公司在家領(lǐng)導、各單位主要負責人、總部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。