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為深化績(jì)效薪酬改革，優(yōu)化收入分配機制，加速推進(jìn)運營(yíng)公司“多勞多效、多能多效、多省多效、多責多效”的“四效”市場(chǎng)化薪酬改革落地見(jiàn)效，5月27日上午，公司人力資源部組織召開(kāi)運營(yíng)公司基層單位績(jì)效薪酬“四效”考核分配推進(jìn)會(huì )。公司黨委副書(shū)記陳敏，黨委委員、副總經(jīng)理袁臻等參加會(huì )議。

公司人力資源部通報了運營(yíng)公司基層單位績(jì)效薪酬“四效”考核分配實(shí)施進(jìn)展情況，并與運營(yíng)公司就績(jì)效薪酬“四效”考核分配工作的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了面對面溝通。

袁臻指出，運營(yíng)公司要提高站位，深刻領(lǐng)會(huì )公司推行績(jì)效薪酬考核的目的，要因地制宜，將公司制度的原則性和具體方案的靈活性有機結合，統籌推進(jìn)。

陳敏強調，運營(yíng)公司要統一思想，提高認識，量化考核指標，確保公平公開(kāi)公正。要根據公司薪酬制度不斷細化完善分配細則，實(shí)現績(jì)效薪酬“四效”考核的全面落地。