近日，現代資產(chǎn)以制度建設為抓手，苦練內功，強基固本，全面推進(jìn)人力資源管理制度梳理、修訂和宣貫等工作，深入落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)要求，緊緊圍繞戰略目標任務(wù)，強化規范管理，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

深入推進(jìn)人事制度改革

新年伊始，現代資產(chǎn)便將“進(jìn)一步完善管理機制”列為公司年度重點(diǎn)工作，人力資源工作全面對標集團公司、現代投資出臺的各項制度規定，結合自身實(shí)際，啟動(dòng)相關(guān)制度流程的排查梳理。目前，公司已完成全員績(jì)效管理、優(yōu)化薪酬結構、規范勞動(dòng)用工等方面的梳理工作，修訂完善10余項人力資源管理制度，以適應企業(yè)改革發(fā)展需要，強化內部管理。

加快推動(dòng)制度落地見(jiàn)效

為進(jìn)一步推進(jìn)制度落實(shí)落地，公司組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、分子公司，大力開(kāi)展以“制度下基層”為主題的培訓活動(dòng)。通過(guò)案例演示、現場(chǎng)答疑等方式，人力資源部門(mén)對績(jì)效考核和目標激勵管理辦法進(jìn)行解讀，指導員工吃透制度精神，領(lǐng)會(huì )激勵和約束的核心要義，激發(fā)員工工作積極性，提高制度執行力，推動(dòng)制度落地。

持續深化完善制度改革

公司將從強化學(xué)習運用、狠抓執行落實(shí)、及時(shí)修訂完善等方面持續推進(jìn)制度改革工作。組織制度宣貫，將修訂完善的制度印發(fā)到全體員工手中，扎實(shí)開(kāi)展培訓解讀。確保執行到位，日常嚴格按制度落實(shí)工作，充分發(fā)揮紀檢監督執紀職能，強化內部監督檢查，真正使各項制度有效執行。做到與時(shí)俱進(jìn)，根據國企改革工作要求，繼續完善制度、創(chuàng )新機制。